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        傅成玉:石油行业不是夕阳行业!

        浏览次数: 日期:2017-03-12

         

         

            两会期间,原中国海油董事长、原中国石化董事长傅成玉在接受中国海洋石油报记者采访时,就油气行业形势、中国海油前景和未来石油公司竞争趋势进行了分析。

         

            傅成玉表示:石油不是夕阳产业,不是萎缩的产业,仍然是一个有希望、有发展的产业。

         

            中国海油具有发展优势,石油公司要加大力气搞原始创新,才能在未来激烈竞争中获胜。

         

         

        傅成玉在今年两会上的发言照片

         

         

        行业环境一致

        困难时要看到别人比你还困难

         

            首先,行业大环境是一致的,但在一些小的领域,海油已经做得比别人强了,可能外界并不了解。比如降成本,海油能够把桶油成本从60美元降低到30多美元,这在整个行业里是非常难的。中国海油是世界上唯一一家几乎所有产量都来自海上的公司,海洋石油勘探开发的成本本身就比陆上石油高,能控制成这样非常了不起。这样的成本优势,是公司未来发展的竞争力。

         

            第二,海油资产质量是好的,只是受制于行业环境,资产没有以前值钱,但这是行业共性的问题。

         

            第三,个别企业亏损主要来自资产减值。这是前几年没有减值,这次集中减值数额较大造成的。

         

            2016年,在行业形势非常严峻的情况下,海油最终获得了不错的经营业绩。

         

            如果按资产质量和人均产值来讲,海油在行业里仍然是非常突出的。海油在未来可能会遇到很多困难,收购尼克森之后也可能带来一些新的挑战和压力,但长远来看,海油人应该有充分的信心。

         

            中国海油具有国际化理念、规范化管理的基因,队伍素质、资产质量都是好的,很少有公司具有这样全面的优势。

         

            在困难时期,你只要能比别人多活一天,你就是赢家。从当前来说,海油干部员工应该有充分的信心。

         

            从行业发展来说,油气产业还有非常大的发展空间。化石能源对环境和气候的影响,这是制约它发展的因素。但是从全球和中国来讲,在短期也就是二三十年内,没有任何办法可以替代化石能源。我国一次消费能源结构以煤为主,那么是减少煤还是减少油呢?一定是减少煤。用什么来减少煤?不是气就是油,再就是可再生能源。

         

            可再生能源会有很快的发展速度和非常大的发展空间,它对未来能源消费增量的贡献很大,但是无法替代巨大的存量。即便可再生能源可以替代,那么首先要替代煤,而不是油气。所以在中国,油气行业特别是天然气,是要加快发展的。

         

            放眼全球,还有10亿人没有用上现代能源,如果把这10亿人的问题解决需要多少能源呢?到2050年,世界要增加20亿人口,这20亿人口又需要多少能源呢?所以在我们能看到的未来,石油工业仍是一个大发展的行业。

         

         

        领先者是孤独的

        要花大力气搞原始创新

         

            到2050年,全球90亿人口,能源、水、食品、医药都是制约人类发展的要素。但能源产业的发展又受到环保、气候变化的制约。这也就要求能源工业必须要走绿色低碳的发展道路。绿色低碳的本质,是通过高科技降低成本、提高能源利用效率。现在烧一吨油,可以产生多少GDP,如果你能提高一半的话,能效就提高了,能效提高就等于少用油,少用油就等于少排放。

         

            在长期低油价的情况下,谁在技术创新、管理和经营模式创新上走在前面,谁就有未来。IT技术出现后,传统商业模式发生了巨大改变,一个实体小店也许就开不下去了。20年后,石油工业的生产方式也许会发生颠覆式的变化,现在不做准备,未来就会落败,所以必须要有前瞻性,从现在就要开始着手准备。

         

            目前海上油田生产平台、工程设备之间没有互相沟通。如果用物联网连接起来,物物可连,物物都会“说话”,都有“思想”。一个设备将自己的运行情况传给下一个,下一个通过统计运算反馈回去,要求降低能耗或减少压力,这就是智能化生产。通过这种方式,将来的物耗、能耗都会降低。现在,很多大的国际石油公司都在做这件事,如果说只是通过减员或者减少一些工作来降成本,那么效果是很有限的。我们要把传统的生产方式与物联网、大数据等结合起来,真正实现智能化生产,这就需要加大研发的力量。

         

            未来石油公司生产方式、经营方式的转变,要靠技术的推动。过去,中国海油的技术主要是“拿来”的,通过引进、消化、吸收、再创新的模式进行集成创新。现在,海油已经逐步进入世界一流公司的行列,我们已经不能再靠从别人身上拿来技术,必须要花大力气搞自主创新、原始创新。

         

            领先者是孤独的,未来往什么方向走,大家都在猜测、探索,这是我们现阶段要面临的问题。

         

            可以明确的是,石油不是夕阳产业,不是萎缩的产业,仍然是一个有希望、有发展的产业。

         

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