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        长城钻探GW59队进尺破两万米

        作者:澳捷固控来源:中国石油和石油化工网 浏览次数: 日期:2017-07-18

          中国石油网消息(特约记者丁磊 通讯员刘珍)7月13日,长城钻探钻井二公司乍得市场传来喜讯,GW59队钻井进尺突破2万米,位列长城乍得市场第一名。HSE先进集体、先进个人称号等多项荣誉从乍得漂洋过海传回国内,甲方钻井总监盛赞这个队是一支作风顽强、服务意识好的队伍。这是长城钻探钻井二公司精细化管理取得的良好效果。

          2014年,受国际低油价环境影响,该队停产,设备封存。2016年年底,甲方决定重新进行开发作业,GW59队因为施工标准高、钻井速度快、安全管控严格,获得甲方青睐,再次进入乍得市场。

          GW59队格外珍惜到手的工作量,为保障生产施工顺畅,复产伊始,坚持超前组织、超前谋划、超前准备。设备从封存地搬家至首口复产井PhoenixS-3井作业中,这个队提前召开搬迁动员会,制定搬家作业程序。大到货物搬迁顺序,小到销子、别针拆安存放,均由专人负责,实现连续一次成型,规避了返工作业。

          由于先期准备充分,设备合理解体摆放,仅用2.5天就完成搬家作业,创下乍得区块40钻机设备搬迁纪录。后续生产组织中,这个队再接再厉,仅用7天就完成设备安装、调试运转,并一次通过康布尔检测及甲方验收,达到开钻水平。先期设备启封、调试检测及搬迁共用时15天,比乍得市场兄弟队伍提前30余天实现首口复产井开钻。

          在Daniela 1-22平台井开钻前期,这个队组织全员进行口井施工方案设计和施工技术交底,提前对可能面临的施工难点和注意事项进行讨论分析,对造斜段参数制定、泥岩段防缩径措施、潜山段钻进注意事项等,做到生产中全程对标跟进。钻进期间,钻井工程师负责口井周期写实、成本倒算、技术模板预设措施6条曲线绘制与跟踪,每天进行量化对标管理,通过对比不断改进提升作业措施,达到提速效果。

          在此基础上,这个队强化与专业化公司、第三方及上级部门沟通协调,做到工序衔接紧凑,减少不必要的时间和利益损失,实现Daniela 1-22包含的5口定向井的单井作业时间由甲方计划的15天缩减到11天,在乍得市场再一次刷新长城钻探钻井施工纪录,为长城钻探获取乍得市场工作量奠定了基础。

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